(將改網址為http://taiwanlis.ning.com)

金融海嘯對圖書館的影響

最近很多在大學圖書館工作的朋友都在談金融海嘯什麼時候會影響到圖書館？
個人認為，這個問題應該先放大到：金融海嘯什麼時候會影響到高等教育？
到時候，圖書館將會是在浪頭上。對公立學校而言，政府稅收影響預算，整體
預算影響教育預算，這幾年高等教育有不少非經常性的補助「潤澤」圖書館的
特別經費，這一塊可能會先不見。建議負責規劃採訪的朋友先排定刪除DB或期刊
的優先順序。

最慘的應該是專門圖書館，尤其是附屬於企業的研究傾向圖書館。上星期華爾街日報
傳出將在3月關掉其研究圖書館，我們應該會繼續聽到相似的消息，不過整個關掉實在
有點離譜，縮編應該比較「正常」吧？但如果規模已經很小，要怎麼縮？

相關報導 'Wall Street Journal' Librarian Laments Shutdown
http://www.editorandpublisher.com/eandp/news/article_display.jsp?vn...

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該討論的回覆

固定鏈接由三斗柯於2009 二月 23 在4:48pm回覆: Cathy大大您好:
可能因為小弟我並不是在大學圖書館服務
所以如果以小弟我對金融海嘯的想法
我比較擔憂的面向卻是公共圖書館的部分

因為之前看書感覺目前的鄉鎮館藏發展已經因為往年的經費縮減
所以已經有些鄉鎮是採館際合作共用館藏的方式來解決館藏不足的問題
我更為擔心的是偏遠地區的鄉鎮圖書館
會不會像偏遠小學一樣
因為經費的考量而被併或裁
畢竟雖然現在鄉鎮圖書館經營的效果很有限
但至少仍是偏遠地區若要推展教育及閱讀或社區整體營造的一個據點
而且對有的地方而言
可能也是僅有的據點
一時的裁併可能可以節省不少經費的支出
但也就代表長時間剝奪了該地區平等受教及自我提升的可能

其實我很贊同之前一位學者在遠見的建議
如果以較高格局的態度來看
台灣的競爭優勢是在人力資源
不如利用這次金融海嘯的機會
再次檢視台灣教育的不足處
想想未來30年後的世界需要的是怎樣的人才
我們要怎樣的下一代
大刀闊斧的將救經濟的錢投入在教育上
而不是現在這樣沒有規劃式的為創造內需而創造內需
畢竟經濟有其循環
我們可能能在目前有限的資源下度過這次的經濟風暴
但即使度過了這次經濟危機
但下次的呢?
而處在風險社會下台灣所即將面對的老年化危機.少子化危機.道德危機.文化斷層.全球暖化..等等
在在都需要我們下一代有新思維的創意去面對
而我們的下一代準備好了嗎?; ▶ 回覆

固定鏈接由Cathy於2009 三月 1 在9:17am回覆: 個人認為公共圖書館反而可能在這一波得利！不過重點是要看圖書館員
有沒有用心逆勢操作，創造「業績」後再藉此成績力保經費不被刪減，甚至
挹注更多經費。
公共圖書館對大眾提供「免費」資訊資源的特質應該發揮得更好，最近國內外
都有一些報導提到失業人數增加，使得公共圖書館使用率變高。
以下這則CNN昨天的報導提供大家參考
http://www.cnn.com/2009/US/02/28/recession.libraries/index.html; ▶ 回覆

固定鏈接由lydia於2009 三月 1 在9:39am回覆: 前些天我在非凡新聞台，
還看到這種新聞：
聽說國泰世華銀行有個金融圖書館，
那裡現在也變成相關從業人員的常去場所...

可見得某些專業組織會縮編圖書館規模，
也有人是選擇在這種時候，
去可利用的專業圖書館。; ▶ 回覆

固定鏈接由Evan於2009 三月 3 在9:36am回覆: 嗯那個圖書館的待遇不錯喔 ^_^; ▶ 回覆

固定鏈接由lydia於2009 三月 3 在12:17pm回覆: 嘖，
你怎麼會知道待遇??

(這算爆料嗎?); ▶ 回覆

固定鏈接由秋聲(Debra2)於2009 三月 30 在9:00am回覆: 下面資訊供大家參考：
1.公圖漸成就業服務中心(世界新聞網 20090327)
"由於失業率居高不下，紐約市的公共圖書館已權充就業服務中心...位於[ 美國紐約]曼哈坦58街的紐約公共圖書館，下午有許多沒有工作的專業人士擠在電腦桌旁，書架上教人寫履歷的書本被借一空。34街的科學工商圖書館(SIBL)今年1月的就業準備展覽，吸引700人參加。布朗士圖書館為老人開設的電腦班，參加人數最近倍增，因為大批失業者參加，出現人滿之患..."

2. 美國圖書館學會ALA網頁提供"Tough Economy Toolkit"(經濟困難時期的參考資料集)
包括提供圖書館如何採取一些措施：藉來媒體傳播圖書館的觀點、獲得民眾了解及支持、增加哪些及時的服務、如何籌劃群眾活動、如何進行遊說以影響決策者...

包括這些細項：Talking Points(包括用統計數據表述圖書館自己的論點),Talking to the Media,Staging a Rally,Library Checklist...相當具體實際、很有參考性。; ▶ 回覆

固定鏈接由lydia於2009 三月 31 在1:43pm回覆: 關於第一項訊息，我覺得大概那些弄就業服務中心的人，沒想到這麼多...

第二項的話，則比某年國考試題問及圖書館該怎麼募款得方式包含的範圍更大。; ▶ 回覆

固定鏈接由李世明於2009 三月 31 在10:51am回覆: 這是一個很好的題目，同時也許可轉換成「資源稀少時圖書館如何改革經營」這樣的題目，是嗎?; ▶ 回覆

固定鏈接由秋聲(Debra2)於2009 四月 13 在11:20pm回覆: 最近一則美國紐約公共圖書館2010年預算將被削減的報導
纽约市计划大幅削减图书馆预算or
New York City Budget Proposes Major Cuts to Libraries; ▶ 回覆

固定鏈接由Cathy於2009 四月 23 在12:16pm回覆: 來了來了～～美國的大學圖書館已經開始刪減預算了！
四月初傳出University of Florida 的2009-2010預算書將刪減260萬美元。
詳情在此
http://www.uflib.ufl.edu/pio/budget/FINAL2009-2010_Budget_Reduction...
有沒有人有空可以分析一下都是刪了哪些預算項目？Sorry，最近忙翻了......; ▶ 回覆

固定鏈接由秋聲(Debra2)於2009 四月 24 在8:49am回覆: 謝謝Cathy抽空回來發言! 上述UF的項目,我稍後或許能補充一下
先提另一則美國紐約時報的報導(via chchen's tweet)-- Times Are Tough, Libraries Are Thriving[經濟艱苦，圖書館正興旺](New York Times/Long Island 20090310)：
其中提到令我印象較深的是：
●每年由圖書館員組團到國會去遊說州議員的人數(為爭取預算...等)，今年增加了許多參加者(計有五輛巴士的人從紐約州的Nassau及Suffolk兩地出發(As a result, the annual librarians’ trip to lobby state legislators in Albany for money drew many more participants last Tuesday. Three busloads of librarians left from Nassau and two from Suffolk.)

●過去讀者在附近圖書館找不到他想要的書時，讀者也許會到Barnes & Noble 書店或亞馬遜網路書店去找(買)；但現在讀者要求館員為他們在全國各圖書館找找看(想透過館際合作來借閱(People who once might have turned to Barnes & Noble or Amazon if their local library did not have a book are now asking librarians to search the enrtire county system)

所以說，在此經濟困難時期，雖圖書館免費的資源益加被讀者所需要，但諷刺的是圖書館也是這波預算縮減浪潮的受害者。或許國內圖書館尚未像美國那麼敏感、易受傷害，但重要的是--我們可觀察別人如何應對對自身種種不利的因素，我想許多靈活的作法足供我們參考。; ▶ 回覆

固定鏈接由秋聲(Debra2)於2009 四月 26 在5:16pm回覆: 我大致看了這份清單(美國佛羅里達大學圖書館2010預算刪減草案)及算了一下(可能不夠精確),供大家參考這個case的情形:
總結為:
人員及業務相關經費的刪減，計約美金167+萬(62.8%)；資料購置經費的刪減，計約美金99+萬(37.2%)

詳下:
0. 減少經常/業務費($Operational Expenses)6+萬：影響到公用電腦維護、館合服務…等
1. 減少OPS(Operation services?)經費$23+萬：即減少學生(研究生/學科專才)助理，等同減少15個全職人員；影響到圖書館諮詢及指導服務…等。
2. 實習人員不晉用為正式人員，省$23+萬：影響到特殊及為待編目館藏的編目
3. 離職faculty級館員缺額不補，省$6+萬：影響到對讀者使用資料庫的指導協助
4. 2名全職人員退休缺額不補，省$10+萬：影響到專門領域(西班牙文、古巴)服務的指引
5. 減去3.3個(3 staff,.3 faculty)全職人員，省$16+萬：影響到faculty級館員工作(補助款申請、學生指導課程、參考服務…)，他們需做一般館員的工作
8. 減去5個全職人員，省$10+萬：影響到參考服務與指導課程
9. 減去2個全職人員，省$9+萬：影響到資料傳送到分館、讀者資料取用服務
10.減去1個全職faculty人員，省$10+萬：影響到協援研究人員申請計畫補助…
11. 減去3個全職人員，省$12+萬：影響到採編速度及品質
12. .2全職faculty薪資減少(12→9個月)，省$10+萬：影響到亞洲語文資料的編目及資料服務
15. 減去2個全職人員，省$7+萬：影響紙本資料裝訂作業
16. 減去1個全職人員，省$6+萬：影響到規劃數位館藏及支援行政作業
17. 減去4個全職人員，省$16+萬：影響人文、建築等分館的參考及指導服務
18. 減去1個全職faculty人員，省$5+萬：影響到參考服務與指導課程
以上屬人員及業務相關經費的刪減，計約US167+萬(62.8%)

6.紙本期刊停訂，省$36.4+萬，-18%(約刪630種期刊)：影響到期刊新知的取得(有些期刊只有紙本)
7.紙本書籍經費縮減，省$41+萬，-38%(約7900冊書)：特別影響到人文社會學科學術出版品
13. 電子期刊停訂，省$14.2+萬，-22%
14. 資料庫停訂，省$7.3+萬
以上屬資料購置經費的刪減，計約US99+萬(37.2%)

該館館長Judy Russel仍在努力彌補經費的不利情形,詳其blog: Smathers Libraries Budget Planning, 2009-2010; ▶ 回覆